Soluciones EDI
La estandarización de sistemas EDI permite conexiones fiables con cualquier partner.
Los sistemas de Intercambio Electrónico de Datos (EDI) se han convertido en el estándar de comunicación B2B más extendido para integrar los sistemas de información entre empresas. Su capacidad para conectar automáticamente con diferentes partners, junto con la automatización de procesos comerciales (pedidos, facturas, albaranes, etc.), ha impulsado el desarrollo de diversas soluciones EDI adaptadas a las necesidades de cada organización.
En esta guía presentaremos las distintas soluciones EDI disponibles (modalidad SaaS, Web EDI, In-House y Outsourcing), explicando su funcionamiento, aplicaciones y ventajas para empresas medianas y grandes. El objetivo es proporcionar una visión educativa y profesional, ayudando a responsables de IT, administración y perfiles técnicos a entender en profundidad que modalidad se ajusta mejor a su empresa.
Tipos de soluciones EDI
No todas las empresas tienen las mismas capacidades ni volumen de intercambio, por lo que el EDI no es una solución homogonea. A lo largo de los años han surgido varias modalidades de soluciones EDI adaptadas al tamaño, sector y recursos tecnológicos de cada organización. Desde plataformas EDI en la nube (SaaS) que minimizan la infraestructura propia, hasta soluciones In-House instaladas en las instalaciones del cliente, pasando por esquemas híbridos como el Web EDI para pequeños socios comerciales o la externalización completa mediante Outsourcing EDI. En esta sección describimos las características de cada modalidad y en qué casos conviene utilizarlas.
SaaS EDI (EDI en la nube)
Las soluciones SaaS EDI (Software as a Service) operan en la nube, ofrecidas como servicio por un proveedor especializado. En este modelo, el software EDI se implementa en un entorno remoto administrado por el proveedor, al cual la empresa accede a través de Internet. Basta con una conexión a la red y un navegador web para utilizar las herramientas de intercambio electrónico de datos, donde configurar y monitorizar la solución EDI integrada de la compañía. En esencia, el proveedor aloja la plataforma EDI en sus centros de datos y la mantiene operativa para el cliente.
Una característica clave del SaaS EDI es la integración con los sistemas internos del cliente. Estas plataformas en la nube normalmente se conectan con el ERP u otras aplicaciones de gestión de la empresa, de forma que los datos fluyen automáticamente entre el ERP y la solución EDI. Por ejemplo, los pedidos generados en el ERP se transmiten al portal EDI para enviarlos al socio comercial, y las facturas EDI recibidas se convierten al formato interno para que el ERP las procese sin intervención manual. Este intercambio constante y automatizado es posible gracias a conexiones seguras (VPN, APIs, etc.) o componentes de integración proporcionados por el servicio en la nube.
Ventajas del EDI en la nube:
Modelo en la nube y pago por uso: Una de las ventajas del EDI en la nube es que, al tratarse de una solución cloud, suele contratarse bajo un esquema de suscripción o pay-per-use, pagando periódicamente según el volumen de transacciones o módulos utilizados. Esto convierte los gastos de capital en gastos operativos predecibles.
Sin inversión en infraestructura propia: Toda la infraestructura tecnológica (servidores, software EDI, comunicaciones, seguridad, actualizaciones) es provista y gestionada por el proveedor. El cliente no necesita adquirir licencias, hardware ni encargarse del mantenimiento técnico, ya que el proveedor asume el desarrollo de la plataforma y sus evoluciones. Esto reduce la barrera de entrada y libera a la empresa de cargas de TI.
Escalabilidad y alta disponibilidad: Las plataformas SaaS EDI suelen estar dimensionadas para escalar fácilmente ante picos de volumen (ej. campañas, crecimiento del negocio) sin que el cliente deba hacer nada. Asimismo, los proveedores garantizan altos niveles de disponibilidad 24x7 y soporte, normalmente acordados en contratos SLA (por ejemplo, EDICOM ofrece un 99.9% de disponibilidad garantizada), lo que asegura la continuidad de las operaciones comerciales.
Actualizaciones y cumplimiento normativo: Dado que el software está centralizado, el proveedor aplica actualizaciones periódicas que incorporan nuevas funcionalidades o adaptaciones legales (por ejemplo, cambios en estándares o requisitos de facturación electrónica en distintos países). Así, el cliente siempre opera con una solución al día sin gestionar proyectos de upgrade.
Gracias a estas ventajas, el EDI en la nube es hoy una de las opciones más populares. Es especialmente atractiva para empresas que quieren una solución ágil de implementar, flexible y con bajo costo inicial, o aquellas que buscan expandir su intercambio electrónico rápidamente a nivel internacional sin desplegar infraestructura tecnológica en cada país. Un proveedor global de EDI en la nube podrá conectar a la empresa con socios en todo el mundo y manejar múltiples estándares (EDIFACT, X12, UBL, XML...) desde una única plataforma. En resumen, SaaS EDI brinda integración total de los flujos EDI con los sistemas corporativos, aprovechando las ventajas de la nube en términos de simplicidad, seguridad y rendimiento.
In-House EDI (EDI interno o On-Premise)
Las soluciones In-House EDI son la modalidad tradicional, donde la empresa instala y opera su propia plataforma EDI en sus instalaciones (on-premise). Esto implica desplegar la infraestructura hardware y software necesaria en los servidores de la organización, asumiendo internamente todos los componentes de una solución de intercambio electrónico de datos. En otras palabras, la compañía es responsable de montar los servidores, bases de datos, aplicaciones EDI, conexiones de comunicación, etc., para poder intercambiar documentos con sus partners comerciales.
Implementar un EDI in-house requiere considerar varios elementos. En primer lugar, es necesaria una arquitectura física y lógica robusta: servidores de aplicaciones y bases de datos capaces de procesar grandes volúmenes de transacciones, con almacenamiento adecuado para archivar mensajes y sistemas de respaldo para asegurar la continuidad del servicio. Sobre esta infraestructura se despliega el software EDI correspondiente, que típicamente incluye:
Un cliente de mensajería EDI B2B para monitorizar el estado de los documentos enviados/recibidos y administrar aspectos operativos (usuarios, certificados digitales, alertas, etc.).
Un integrador de aplicaciones que orquesta la conexión entre la plataforma EDI y los sistemas internos (por ejemplo, insertando automáticamente un pedido EDI en el ERP, o extrayendo una factura del ERP para transformarla a EDI).
Herramientas de traducción y mapeo de datos, encargadas de convertir los documentos entre el formato interno de la empresa y los distintos estándares EDI requeridos (EDIFACT, XML, ANSI X12, etc.). Esto garantiza que, por ejemplo, un albarán generado en el ERP pase al estándar EDIFACT para enviarlo al cliente, o que una orden de compra en formato X12 se transforme al formato que entiende el ERP.
Servicios de comunicaciones EDI, necesarios para enviar y recibir los mensajes mediante protocolos específicos (por ejemplo, conectividad AS2, SFTP, OFTP o conexión con redes VAN contratadas). Estos componentes gestionan la seguridad y el encaminamiento de los datos entre la empresa y sus socios.
Además de la infraestructura técnica, una solución in-house exitosa demanda asignar un equipo humano especializado. Las transacciones EDI suelen ser críticas para el negocio, por lo que la empresa debe contar con profesionales de TI que se encarguen del mantenimiento continuo de la plataforma, la resolución de incidencias, la atención a requerimientos de nuevos mapeos o partners, entre otras tareas.
Ventajas y consideraciones del In-House EDI:
Control total: La empresa tiene control absoluto sobre su plataforma EDI al residir dentro de su propia infraestructura. Puede personalizar procesos, definir prioridades y mantener los datos internamente si así lo exige su política de seguridad o normativa sectorial.
Independencia del proveedor: A diferencia del SaaS, no se depende de un tercero para la operación diaria (aunque sí puede requerirse soporte del fabricante del software EDI). Esto evita costos recurrentes de suscripción, aunque implica asumir los costos de licencia, personal y mantenimiento por cuenta propia.
Altos costos iniciales y operativos: El despliegue on-premise conlleva una inversión significativa en servidores, software, seguridad, certificaciones y capacitación de personal. También genera costes continuos en soporte, actualizaciones y escalabilidad. Este modelo suele ser viable en grandes corporaciones con suficientes recursos y volumen que justifiquen esa inversión.
Complejidad técnica: Un entorno EDI local incorpora múltiples componentes tecnológicos que deben funcionar en armonía. Gestionar integraciones con varios socios, estándares distintos y protocolos diversos aumenta la complejidad. Por ejemplo, incorporar un nuevo partner comercial puede implicar desarrollar mapas de traducción adicionales y configurar nuevas comunicaciones, todo lo cual recae sobre el equipo interno.
La conclusión es que esta modalidad operativa del EDI está en vías de extinción y tiene mucho sentido que sea así. El principal motivo para operar de esta forma, puede ser debido a que una empresa quiere establecer medidas físicas de seguridad en el acceso a sus datos y controlar incluso los servidores donde se almacenan y procesan los datos. Sin embargo, con la tecnología actual y las medidas de seguridad que tiene un Gran Proveedor EDI, tanto en sus instalaciones, servidores y protocolos de comunicación, esa única razón pierde todo el sentido. En la actualidad, todo lo que no sea pasar por una solución en modo SaaS, es aumentar costos y complejidad en un contexto de intercambio electrónico de datos.
Web EDI (Portales web para EDI)
Para entender qué es Web EDI y cómo funciona, debemos saber que es una solución pensada para aquellas empresas que necesitan intercambiar un volumen reducido de documentos EDI y que no cuentan con una integración directa con un ERP o sistema interno. Consiste básicamente en utilizar un portal web proporcionado por un proveedor EDI, en el cual el usuario puede enviar y recibir mensajes electrónicos a través de formularios en línea. Es decir, la información EDI se introduce manualmente en una página web en lugar de generarse desde una aplicación interna.
Las soluciones Web EDI suelen emplearse como alternativa de bajo coste para pymes o para conectar a pequeños proveedores y clientes que no tienen su propio sistema EDI integrado. Por ejemplo, una gran empresa puede ofrecer un portal EDI a sus pequeños proveedores para que estos carguen allí sus facturas o confirmaciones de pedido. Del lado del proveedor, simplemente necesitan un navegador e Internet para participar en el intercambio electrónico, sin instalar software especializado ni realizar desarrollos de integración. Esto facilita la inclusión digital de todos los actores de la cadena de suministro.
¿Cómo funciona en la práctica? El usuario del Web EDI inicia sesión en el portal y allí puede visualizar los documentos EDI que su partner comercial le ha enviado (traducidos a un formato legible en pantalla, típicamente una vista tipo formulario de la orden de compra, por ejemplo). Asimismo, para responder o emitir un documento, el usuario rellena un formulario web con los datos necesarios –por ejemplo, crea una factura completando campos de importe, concepto, etc.– y al enviarlo, el portal se encarga de convertir esa información al estándar EDI apropiado y entregarla al destinatario. Del mismo modo, cuando la empresa recibe un documento entrante, el portal lo presenta al usuario de forma entendible y también puede permitir la descarga en PDF u otro formato.
Características y usos del Web EDI:
Implementación sencilla: No requiere proyectos de integración ni instalación de sistemas complejos. Con registrar a los usuarios en la plataforma web, ya es posible comenzar a intercambiar documentos. Es una puerta de entrada al mundo EDI para empresas novatas o con pocos recursos tecnológicos.
Mínima inversión: Por lo general, se contrata como un servicio por suscripción de bajo costo o incluso gratuito para ciertos usuarios (a veces, las grandes compañías ofrecen el portal a sus proveedores sin coste para asegurar la adopción). No hay que invertir en hardware ni licencias onerosas.
Operación manual: El lado menos positivo es que no está automatizado con los sistemas internos de la empresa usuaria. Cada documento requiere que un usuario humano ingrese o extraiga datos manualmente. Esto lo hace inviable cuando el volumen de transacciones crece, ya que podría introducir demoras y errores de tecleo. Por tanto, el Web EDI se recomienda para flujos de transacciones bajos o eventuales.
Funcionalidades limitadas: Los portales suelen permitir las transacciones básicas (envío/recepción de pedidos, avisos de envío, facturas, etc.) pero posiblemente carezcan de funcionalidades avanzadas de integración. No obstante, muchos portales EDI sí ofrecen algunas comodidades como plantillas pre-cargadas, catálogos de productos, validaciones de campos, y trazabilidad básica (confirmación de que el receptor abrió o aceptó el documento, por ejemplo).
En resumen, Web EDI es la solución indicada para incluir en el intercambio electrónico a socios comerciales pequeños o puntuales, de forma rápida y económica. También puede ser útil en etapas iniciales de un proyecto EDI piloto. Sin embargo, conforme una empresa aumenta su volumen de intercambio o busca plena eficiencia, suele migrar a una integración EDI automatizada (ya sea mediante SaaS o una implementación interna), ya que evitar la reintroducción manual de datos será clave para lograr mayores beneficios de automatización.
Outsourcing EDI (Servicios EDI gestionados)
Por último, el Outsourcing EDI es una modalidad en la que la empresa externaliza por completo la gestión de su plataforma EDI en un tercero especializado (un proveedor de servicios EDI). A diferencia de SaaS EDI, que principalmente externaliza la infraestructura tecnológica, el outsourcing incluye también la operación y administración diaria de la solución. En otras palabras, se delega en el proveedor todas las tareas requeridas para configurar, monitorear y mantener activa la solución de integración de datos del cliente.
Con el Outsourcing EDI, la empresa usuaria ya no tiene que ocuparse de acceder a la plataforma para gestionar nada, pues serán profesionales del proveedor quienes asuman esas labores asegurando el óptimo funcionamiento de la solución. Esto abarca desde la configuración inicial (mapeos, conexiones con cada partner, pruebas de intercambio), hasta la vigilancia proactiva del sistema (monitorización de que todos los mensajes se transmiten correctamente, resolución de incidencias de comunicación, reintentos en caso de fallos, etc.), pasando por el mantenimiento evolutivo (dar de alta nuevos socios o documentos, actualizar formatos cuando cambian los estándares, atender cambios legales en distintos países, etc.).
En la práctica, Outsourcing EDI suele implicar combinar una plataforma SaaS EDI robusta con un equipo dedicado de expertos del proveedor asignado a la cuenta del cliente. Por ejemplo, EDICOM ofrece este servicio mediante EDICOM Managed Services, donde técnicos especializados actúan como la “oficina EDI” externalizada de la empresa contratante. Estos técnicos se encargan de la administración continua: alta de nuevos interlocutores, mantenimiento de flujos de integración, soporte a los partners comerciales, supervisión 24x7 de la plataforma, entre otras tareas. Para la empresa usuaria, esto significa que puede enfocarse en su negocio principal mientras confía la operación EDI en manos de especialistas. En palabras simples, el proveedor se convierte en una extensión del departamento de IT de la empresa en todo lo relativo al intercambio electrónico.
Beneficios del Outsourcing EDI:
Especialistas dedicados: El proveedor asigna personal con alta experiencia en EDI, estándares y protocolos, asegurando una gestión profesional. Esto suele traducirse en menor tasa de errores, resolución más rápida de problemas y adopción ágil de mejoras en la plataforma.
Ahorro de tiempo y recursos: La empresa no necesita tener un equipo interno grande para EDI ni capacitarlo constantemente; puede reducir costos operativos al no mantener personal 24x7 para estas funciones. Además, se evitan gastos en infraestructura, ya que el outsourcing típicamente se apoya en la nube del proveedor (solución SaaS).
Servicio integral y monitorización continua: El proveedor se compromete mediante SLA a niveles de servicio (disponibilidad, tiempos de respuesta) y realiza un seguimiento permanente de la plataforma. Por ejemplo, si una transacción no llega a su destino, el equipo del proveedor lo detecta y toma acción antes de que el cliente siquiera deba intervenir. Esto garantiza confiabilidad en los intercambios con todos los socios comerciales.
Escalabilidad operativa: Incorporar nuevos socios de negocio o aumentar el volumen de mensajes es más sencillo, ya que el proveedor cuenta con procedimientos y equipos para absorber esa carga incremental (por ejemplo, activando rápidamente mapas EDI ya predefinidos para ciertos documentos o conectando con retailers populares cuya integración el proveedor ya ha realizado para otros clientes). La empresa contratante puede crecer sin preocuparse de si su equipo interno de EDI será suficiente.
En resumen, el Outsourcing EDI es una excelente opción para medianas y grandes empresas que desean obtener los beneficios del EDI sin distraer recursos propios en su gestión. Es especialmente útil en entornos complejos con muchos partners internacionales, múltiples estándares o cumplimiento regulatorio estricto, donde tener un socio experto marque la diferencia. Al delegar la operativa EDI, la empresa asegura la continuidad del servicio (el proveedor suele tener redundancia de personal e infraestructura) y gana la tranquilidad de que sus comunicaciones B2B críticas están en manos de profesionales. Como resultado, el negocio puede concentrarse en su cadena de valor principal –ventas, logística, atención al cliente– sabiendo que la automatización EDI que sustenta esos procesos funciona de forma óptima y está respaldada por un equipo dedicado.
Comparación de los distintos tipos de soluciones EDI
En la siguiente tabla comparativa podemos observar las diferencias entre los distintos tipos de soluciones EDI: Saas EDI (EDI en la nube), In-House EDI, Web EDI y Outsourcing EDI.
| SaaS EDI | In-House EDI | Web EDI | Outsourcing EDI | |
|---|---|---|---|---|
| Tratamiento de los datos | Automatizado | Automatizado | Semiautomático | Automatizado |
| Integración con ERP | Sí | Sí | No | Sí |
| Volumen documentos | Medio-Alto | Medio-Alto | Bajo-Medio | Medio-Alto |
| Gestión del Servicio | Cliente | Cliente | Cliente | Proveedor |
| Factura electrónica | Sí | Sí | Sí | Sí |
| Localización hardware | Centro de datos del proveedor | Instalaciones cliente | Centro de datos del proveedor | Centro de datos del proveedor |
Caso de éxito: ASICS y la automatización de procesos con EDI
El caso de éxito de ASICS muestra de forma clara los beneficios de una solución EDI bien implementada. La compañía emprendió un proyecto de transformación digital con EDICOM para automatizar su ciclo Order-to-Cash (del pedido al cobro) y acelerar la incorporación de nuevos retailers a su red de distribución.
¡Descubre los cuatro episodios contados de primera mano por ASICS!
Conclusiones
Hemos explorado las principales modalidades de soluciones EDI para empresas –desde SaaS y Web EDI hasta esquemas In-House y servicios de Outsourcing– entendiendo sus características y aplicaciones. Cada enfoque ofrece beneficios particulares según el contexto. No existe una solución “universal” adecuada para todos los casos; la elección dependerá del tamaño de la empresa, su volumen de transacciones, capacidades de TI, presupuesto y estrategia de negocio.
Para aquellos responsables de IT o administración que estén aprendiendo sobre esta tecnología, es importante evaluar las opciones con una visión tanto técnica como operativa. Consideraciones como la integración con sistemas ERP, los requerimientos de cumplimiento legal (p. ej. facturación electrónica obligatoria en ciertos países), la escalabilidad futura y el nivel de soporte deseado deben entrar en la balanza al definir la hoja de ruta EDI de la organización.
En cualquier caso, adoptar el EDI supone dar un paso hacia la automatización de procesos comerciales y la transformación digital de la empresa. Las soluciones aquí descritas permiten eliminar tareas manuales, acelerar el flujo de información y establecer relaciones comerciales más eficientes y seguras con clientes, proveedores y socios logísticos. Además, contribuyen a la sostenibilidad al reducir el consumo de papel y mejorar la trazabilidad de las operaciones.
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