Business Case ASICS
A implementação de um projeto EDI centralizado no setor de varejo centra-se na simplificação dos processos Order-To-Cash e no fluxo de documentação standardizando dados partilhados e no onboarding eficiente dos clientes varejo da ASICS.
Descubra como a ASICS automatizou os processos de varejo juntos dos seus principais varejistas
A automatização dos processos de EDI é fulcral para os varejistas que procuram otimizar as suas operações. Isso permite uma melhoria da precisão e fiabilidade, melhora a visibilidade e fortalece a colaboração ao longo da cadeia de suprimentos.
Ao automatizar os processos Order-To-Cash e Procure-To-Pay, os varejistas podem reduzir significativamente os erros manuais e o tempo de processamento o que, naturalmente, gera uma melhoria da eficiência e uma poupança de custos. Essa implementação também permite uma visibilidade em tempo real dos níveis de inventário, estado das encomendas e outras informações críticas.
Os varejistas podem estabelecer integrações sem falhas por meio da cadeia de suprimentos ao encorajar todas as partes a adotar sistemas de EDI automatizados. Essa integração incentiva uma maior transparência, eficiência e agilidade na resposta a dinâmicas de mercado, aumentando a satisfação do cliente e solidificando uma vantagem competitiva.
ASICS e EDICOM: A história
Automatização do sucesso: A história da ASICS e da EDICOM
Neste primeiro capítulo, Anastasiia Bezrodnaia (EDICOM) e Denise Blauwhoff-Schrama (ASICS) discutem os desafios que fizeram a ASICS automatizar os processos EDI e que constituíram os principais objetivos de implementação de um projeto EDI na região EMEA.
Integração sem falhas: A jornada da parceria ASICS-EDICOM
Uma vez alinhados os objetivos, descubra como a EDICOM ajudou a ASICS a conceber seu projeto de EDI e a configurar uma equipa dedicada à implementação do plano de ação estabelecido. A ASICS descreve como o processo de onboarding foi realizado e alguns dos desafios dessa fase.
Assegurar o sucesso: A fase de testes e de formação do projeto EDI da ASICS
Neste vídeo, discutimos a importância da testagem de um projeto EDI dessa dimensão. É imperativo testar se as mensagens EDI enviadas aos varejistas são enviadas e recebidas de forma adequada. Ouça a experiência de Denise com o conceito de Hypercare e como a equipe de Apoio cuida do seu projeto específico.
Sucesso colaborativo: Uma nova era para a ASICS na automatização de varejo
Neste último vídeo, saiba mais sobre o impacto específico que a automatização do EDI teve na marca ASICS. Saiba como a EDICOM apoiou a ASICS ao longo de toda a jornada e alguns conselhos para a procura de um prestador de serviços global de EDI.
A ASICS é uma marca que se tornou sinônimo de calçados e roupas de alta qualidade. O fundador da empresa, Kihachiro Onitsuka, dedicou sua vida a criar sapatos que ajudariam os atletas a alcançarem o melhor de suas habilidades.
O nome ASICS foi escolhido por um motivo significativo - ele significa ‘Anima Sana In Corpore Sano’, que se traduz como 'Uma Mente Sã em um Corpo São'. Ele foi originalmente inspirado pela frase em latim ‘Mens Sana in Corpore Sano’, mas embora a ASICS tenha substituído a palavra ‘Mens’ por ‘Anima’, a essência da frase permanece a mesma. O nome ASICS demonstra que a empresa sempre acreditou nos efeitos benéficos do exercício.
"Nosso propósito sempre foi apoiar as pessoas a praticar esportes para que se sintam melhor, tanto fisicamente quanto mentalmente. E mais de 70 anos depois, acreditamos que nosso foco na mente e nosso papel como cuidadores são mais relevantes hoje do que nunca".
Gary Raucher
Executive Vice President ASICS EMEA
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