Business Case ASICS
Die Implementierung eines zentralisierten EDI-Projekts im Einzelhandel mit Schwerpunkt auf der Rationalisierung der Order-To-Cash-Prozesse und des Dokumentationsflusses durch Standardisierung gemeinsamer Daten und effizientes Onboarding der Einzelhandelskunden von ASICS.
Entdecken Sie, wie ASICS die Einzelhandelsprozesse mit allen wichtigen Einzelhändlern automatisiert hat
Die Automatisierung von EDI-Prozessen ist ein wichtiger Bestandteil für Einzelhändler, die ihre Abläufe optimieren wollen. Dies ermöglicht eine verbesserte Genauigkeit und Zuverlässigkeit, erhöht die Transparenz und stärkt die Zusammenarbeit in der gesamten Lieferkette.
Durch die Automatisierung von Order-To-Cash- und Procure-To-Pay-Prozessen können Einzelhändler manuelle Fehler und Bearbeitungszeiten erheblich reduzieren, was natürlich zu einer verbesserten Effizienz und Kosteneinsparungen führt. Diese Implementierung ermöglicht außerdem Echtzeittransparenz über Lagerbestände, Auftragsstatus und andere wichtige Informationen.
Einzelhändler können nahtlose Integrationen in der gesamten Lieferkette schaffen, indem sie alle Beteiligten zur Einführung automatisierter EDI-Systeme ermutigen. Diese Integration fördert eine größere Transparenz, Effizienz und Flexibilität bei der Reaktion auf die Marktdynamik, was letztlich die Kundenzufriedenheit erhöht und einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
ASICS & EDICOM: Die Geschichte
Automatisierter Erfolg: Die Geschichte von ASICS und EDICOM
In diesem ersten Kapitel erörtern Anastasiia Bezrodnaia (EDICOM) und Denise Blauwhoff-Schrama (ASICS) die Herausforderungen, die ASICS dazu veranlassten, seine EDI-Prozesse zu automatisieren, und welches die Hauptziele bei der Umsetzung eines EDI-Projekts in der EMEA-Region waren.
Nahtlose Integration: Der Weg der Partnerschaft zwischen ASICS und EDICOM
Nach der Abstimmung der Ziele erfahren Sie, wie EDICOM ASICS bei der Planung des EDI-Projekts und der Einrichtung eines speziellen Teams für die Umsetzung des festgelegten Aktionsplans unterstützt hat. ASICS beschreibt, wie der Onboarding-Prozess durchgeführt wurde und welche Herausforderungen in dieser Phase zu bewältigen waren.
Den Erfolg sicherstellen: Die Test- und Schulungsphase des EDI-Projekts von ASICS
In diesem Video erörtern wir die Bedeutung von Tests bei einem so großen EDI-Projekt. Es muss unbedingt getestet werden, ob die EDI-Nachrichten, die an die Einzelhändler gesendet werden, ordnungsgemäß empfangen und gesendet werden. Hören Sie sich Denises Erfahrungen mit dem Hypercare-Konzept an und erfahren Sie, wie sich das Support-Team um ihr spezielles Projekt kümmert.
Gemeinsamer Erfolg: Eine neue Ära für ASICS in der Einzelhandelsautomatisierung
In diesem letzten Video erfahren Sie, welche konkreten Auswirkungen die EDI-Automatisierung für die Marke ASICS hatte. Sehen Sie sich an, wie EDICOM ASICS während des gesamten Prozesses unterstützt hat, und geben Sie uns einige Ratschläge, wenn Sie einen globalen EDI-Dienstleister suchen.
ASICS ist eine Marke, die zum Synonym für hochwertige Schuhe und Bekleidung geworden ist. Der Gründer des Unternehmens, Kihachiro Onitsuka, widmete sein Leben der Entwicklung von Schuhen, die Sportlern helfen, ihr Bestes zu geben.
Der Name ASICS wurde aus einem bedeutungsvollen Grund gewählt - er steht für 'Anima Sana In Corpore Sano', was übersetzt so viel bedeutet wie "ein gesunder Geist in einem gesunden Körper". Ursprünglich wurde er von der lateinischen Redewendung "Mens Sana in Corpore Sano" inspiriert, aber obwohl ASICS das Wort "Mens" durch "Anima" ersetzt hat, bleibt die Essenz der Redewendung dieselbe. Der Name ASICS zeigt, dass das Unternehmen schon immer an die wohltuende Wirkung von Sport geglaubt hat.
"Unser Ziel war es schon immer, Menschen dabei zu unterstützen, Sport zu treiben, damit sie sich sowohl körperlich als auch geistig besser fühlen. Und mehr als 70 Jahre später glauben wir, dass unser Fokus auf den Geist und unsere Rolle als Betreuer heute relevanter ist als je zuvor".
Gary Raucher
Executive Vice President ASICS EMEA
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