ASICS Business Case

L'implementazione di un progetto EDI centralizzato nel settore del retail si è concentrata sulla semplificazione dei processi Order-To-Cash e del flusso di documentazione, standardizzando i dati condivisi e facendo un onboarding efficiente dei clienti in ambito retail di ASICS.

Scopri come ASICS ha automatizzato i processi di vendita al dettaglio con tutti i suoi principali rivenditori

L'automazione dei processi EDI è un aspetto chiave per i rivenditori che cercano di ottimizzare le loro operazioni. Ciò consente di migliorare l'accuratezza e l'affidabilità, aumentare la visibilità e rafforzare la collaborazione lungo la supply chain.

Automatizzando i processi Order-To-Cash e Procure-To-Pay, i rivenditori possono ridurre significativamente gli errori manuali e i tempi di elaborazione, il che porta naturalmente a una maggiore efficienza e a un risparmio sui costi. Questa implementazione permette anche di avere visibilità in tempo reale sui livelli di stock, sullo stato degli ordini e su altre informazioni critiche.

I rivenditori possono stabilire integrazioni senza soluzione di continuità attraverso la supply chain, incoraggiando tutte le parti ad adottare sistemi EDI automatizzati. Questa integrazione favorisce una maggiore trasparenza, efficienza e agilità nel rispondere alle dinamiche del mercato, aumentando la soddisfazione dei clienti e consolidando un vantaggio competitivo.

ASICS & EDICOM: La Storia

Automatizzando il successo: La storia di ASICS ed EDICOM

In questo primo capitolo, Anastasiia Bezrodnaia (EDICOM) e Denise Blauwhoff-Schrama (ASICS) illustrano le sfide che hanno spinto ASICS ad automatizzare i propri processi EDI e quali sono gli obiettivi principali dell'implementazione di un progetto EDI nella regione EMEA.

Integrazione perfetta: Il viaggio della partnership ASICS-EDICOM

Una volta definiti gli obiettivi, scopri come ASICS è stata aiutata da EDICOM a disegnare il proprio progetto EDI e a creare un team dedicato per l'implementazione del piano d'azione stabilito. ASICS descrive come si è svolto il processo di onboarding e alcune delle sfide affrontate in questa fase.

Garantire il successo: La fase di test e formazione del progetto EDI di ASICS

In questo video, discutiamo dell'importanza dei test su un progetto EDI di tale portata. È indispensabile verificare che i messaggi EDI inviati ai rivenditori siano ricevuti e inviati correttamente. Ascolta l'esperienza di Denise sul concetto di Hypercare e su come il team di supporto si occupa del loro progetto specifico. 

Successo collaborativo: Una nuova era per ASICS nell'automazione del retail

In quest'ultimo video, parliamo dell'impatto specifico che l'automazione EDI ha avuto per il marchio ASICS. Dai un'occhiata a come EDICOM ha supportato ASICS durante l'intero percorso e alcuni consigli per chi è alla ricerca di un fornitore di servizi globali EDI.

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ASICS è un marchio che è diventato sinonimo di calzature e abbigliamento di alta qualità. Il fondatore dell'azienda, Kihachiro Onitsuka, ha dedicato la sua vita a creare scarpe che aiutassero gli atleti a dare il meglio di sé.

Il nome ASICS è stato scelto per un significativo motivo: è l'acronimo di ‘Anima Sana In Corpore Sano’, che si traduce in 'una mente sana in un corpo sano'. Originariamente si ispirava alla frase latina 'Mens Sana in Corpore Sano', ma anche se ASICS ha sostituito la parola 'Mens' con 'Anima', l'essenza della frase rimane la stessa. Il nome ASICS dimostra che l'azienda ha sempre creduto negli effetti benefici dell'esercizio fisico.

"Il nostro scopo è sempre stato quello di aiutare le persone a fare sport per sentirsi meglio, sia fisicamente che mentalmente. E a distanza di oltre 70 anni, crediamo che la nostra attenzione alla mente e al nostro ruolo di “caregiver” oggi sia più attuale che mai".

Gary Raucher
Executive Vice President ASICS EMEA

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