Business Case ASICS
A implementação de um projeto EDI centralizado no setor de retail centra-se na simplificação dos processos Order-To-Cash e no fluxo de documentação standardizando dados partilhados e no onboarding eficiente dos clientes retail da ASICS.
Descubra como a ASICS automatizou os processos de retail juntos dos seus principais retalhistas
A automatização dos processos de EDI é fulcral para os retalhistas que procuram otimizar as suas operações. Isso permite uma melhoria da precisão e fiabilidade, melhora a visibilidade e fortalece a colaboração ao longo da cadeia de fornecimento.
Ao automatizar os processos Order-To-Cash e Procure-To-Pay, os retalhistas podem reduzir significativamente os erros manuais e o tempo de processamento o que, naturalmente, gera uma melhoria da eficiência e uma poupança de custos. Esta implementação também permite uma visibilidade em tempo real dos níveis de inventário, estado das encomendas e outras informações críticas.
Os retalhistas podem estabelecer integrações sem falhas através da cadeia de fornecimento ao encorajar todas as partes a adotar sistemas de EDI automatizados. Esta integração encoraja uma maior transparência, eficiência e agilidade na resposta a dinâmicas de mercado, aumentando a satisfação do cliente e solidificando uma vantagem competitiva.
ASICS e EDICOM: A história
Automatização do sucesso: A história da ASICS e da EDICOM
Neste primeiro capítulo, Anastasiia Bezrodnaia (EDICOM) e Denise Blauwhoff-Schrama (ASICS) discutem os desafios que fizeram a ASICS automatizar os processos EDI e que constituíram os principais objetivos de implementação de um projeto EDI na região EMEA.
Integração sem falhas: A jornada da parceria ASICS-EDICOM
Uma vez alinhados os objetivos, descubra como a EDICOM ajudou a ASICS a conceber o seu projeto de EDI e a configurar uma equipa dedicada à implementação do plano de ação estabelecido. A ASICS descreve como o processo de onboarding foi realizado e alguns dos desafios dessa fase.
Assegurar o sucesso: A fase de testes e de formação do projeto EDI da ASICS
Neste vídeo, discutimos a importância da testagem de um projeto EDI desta dimensão. É imperativo testar se as mensagens EDI enviadas aos retalhistas são enviadas e recebidas de forma adequada. Ouça a experiência da Denise com o conceito de Hypercare e como a equipa de Apoio cuida do seu projeto específico.
Sucesso colaborativo: Uma nova era para a ASICS na automatização de retail
Neste último vídeo, saiba mais sobre o impacto específico que a automatização do EDI teve na marca ASICS. Saiba como a EDICOM apoiou a ASICS ao longo de toda a jornada e alguns conselhos para a procura de um prestador de serviços global de EDI.

A ASICS é uma marca que se tornou sinónimo de calçado e vestuário de alta qualidade. O fundador da empresa, Kihachiro Onitsuka, dedicou a vida a criar calçado para ajudar os atletas a obter o melhor desempenho possível.
O nome ASICS foi escolhido por um motivo - significa ‘Anima Sana In Corpore Sano’, que se traduz como 'Mente Sã em Corpo São'. Inspirou-se originalmente na frase em latim ‘Mens Sana in Corpore Sano’ mas, embora a ASICS tenha substituído a palavra ‘Mens’ por ‘Anima’, a essência da frase mantém-se. O nome ASICS demonstra que a empresa sempre acreditou no efeito benéfico do exercício.
"O nosso objetivo sempre foi apoiar as pessoas que praticam desporto para que se sintam melhor, física e mentalmente. Mais de 70 anos depois, acreditamos que o nosso foco na mente e o nosso papel de cuidador é mais relevante hoje do que nunca".
Gary Raucher
Executive Vice President ASICS EMEA
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