Caso de éxito ASICS
La implementación de un proyecto centralizado de EDI dentro del sector minorista se centra en agilizar los procesos Order-To-Cash y el flujo de documentación mediante la estandarización de datos compartidos y la incorporación eficiente de los clientes de ASICS.
Descubre cómo ASICS automatizó sus procesos de negocio con sus principales partners
La automatización de procesos EDI es una parte fundamental para los minoristas que buscan optimizar sus operaciones comerciales en sector retail. Esto permite una mayor precisión y confiabilidad, mejora la visibilidad y fortalece la colaboración en toda la cadena de suministro.
Al automatizar los procesos de cobro y de pago (Order-To-Cash y Procure-To-Pay), se reducen significativamente los errores manuales y el tiempo de procesamiento, lo que conduce a una mayor eficiencia y ahorro de costes. Esta implementación también permite una visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario, el estado de los pedidos y cualquier otra información crítica para el negocio.
Los retailers establecen integraciones fluidas a lo largo de la cadena de suministro al alentar a todas las partes a adoptar sistemas de EDI automatizados. Esta integración fomenta una mayor transparencia, eficiencia y agilidad a la hora de responder a las dinámicas del mercado, aumentando la satisfacción del cliente y consolidando sus ventajas competitivas.
ASICS & EDICOM: La historia
Automatizando el éxito: Descubriendo la historia de ASICS y EDICOM
En este primer capítulo, Anastasiia Bezrodnaia (EDICOM) y Denise Blauwhoff-Schrama (ASICS) presentan los desafíos que llevaron a ASICS a automatizar sus procesos EDI y cuáles fueron los principales objetivos de implementar un proyecto de EDI en la región EMEA.
Integración sin fisuras: La colaboración entre ASICS y EDICOM
Una vez alineados en los objetivos, descubre cómo EDICOM ayudó a ASICS a diseñar su proyecto EDI y estableció un equipo dedicado para la implementación del plan de acción. ASICS describe cómo se llevó a cabo el proceso de incorporación de sus socios comerciales al proyecto y algunos de los desafíos enfrentados en esta etapa.
Asegurando el éxito: La fase de pruebas y capacitación del proyecto EDI de ASICS
En este vídeo, comentan sobre la importancia de las pruebas en un proyecto EDI tan grande. Es imperativo probar si los mensajes EDI que se envían a los minoristas son recibidos y enviados correctamente. Escucha la experiencia de Denise sobre el concepto de hiperatención (hypercare) y cómo el equipo de soporte presta atención a su proyecto.
Éxito colaborativo: Una nueva era para ASICS en la automatización del retail
En este último vídeo, conoce el impacto que ha tenido esta automatización EDI para la marca ASICS. Observa cómo EDICOM apoyó a ASICS durante todo el recorrido y descubre algunos consejos si buscas un proveedor de servicios globales de EDI.
ASICS es una marca que se ha convertido en sinónimo de calzado y ropa de alta calidad. El fundador de la empresa, Kihachiro Onitsuka, dedicó su vida a crear zapatillas que ayudarían a los atletas a rendir al máximo de sus capacidades.
El nombre ASICS fue elegido por una razón significativa: significa ‘Anima Sana In Corpore Sano’, que se traduce como "una mente sana en un cuerpo sano". Originalmente fue inspirado por la frase latina ‘Mens Sana in Corpore Sano’, y aunque ASICS reemplazó la palabra 'Mens' por 'Anima', la esencia de la frase sigue siendo la misma. El nombre ASICS demuestra que la empresa siempre ha creído en los efectos beneficiosos del ejercicio.
"Nuestro propósito siempre ha sido apoyar a las personas para que practiquen deporte y se sientan mejor, tanto física como mentalmente. Y más de 70 años después, creemos que nuestro enfoque en la mente y nuestro papel como cuidadores es más relevante que nunca".
Gary Raucher
Executive Vice President ASICS EMEA
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